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关于项目管理在社会实践中的应用感想

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首先,项目管理是现代企业实现跨越式发展和必要竞争的利器。在21世纪被企业界广泛应用。原因是项目带来的创新驱动力,以及为适应21世纪从大鱼吃小鱼的竞争模式转变为快鱼吃慢鱼的模式。如今政府机构也同样面临变革的时代,改革创新,服务导向的理念因应了项目管理的核心文化与核心价值。

其次,无论是企业管理还是政府的行政管理,其本质还是人的管理,以人为本,在有限的时间内,激发出团队的巨大热情与创造力,达到团队高绩效产出,并建立起和谐共赢的目标,正是项目管理的精髓。

最后,我经常形象的把项目管理和企业管理比喻为“治大国若烹小鲜”,那么现在如果谈到政府的治理就更为贴切了。如果把项目管理比喻为“烹小鲜”,那么短期项目成功的标尺之一就是能否建立起长期的长治久安的模式与系统。也希望为社会的公益事业建立起长远的公益品牌。

以上观点仅供参考,“一叶障目不见森林!”

 

张玉珏于2013年4月26日

对于项目化营销有了更深入的理解,不再局限于以往的销售工作,具有实践意义,能帮助营销项目的进展顺利!
张老师的课,生动,新颖,互动性强。希望我们清华18期地产班老总们,都能变成张老师讲到的“菜菜”。谢谢张老师,谢谢21PM智尊。
张玉觉老师是提升我们管理者灵魂的高手。
本人是第二次参加此课程,原因其一是此课的确非常吸引我,对我们的日常工作极其有帮助。建议有软件支持的Demo可能帮助会更大。
Eric老师的课程是我所听过的最生动,最高效的课程之一,是难得一见的好讲师。感谢Eric。
非常感谢张玉觉老师生动、幽默、富有哲理的讲课,让我们团队从中受益匪浅。虽然知易行难,但不知行更难。希望我们的团队在今后的学以致用中,有机会获得张老师及智尊更大的帮助。
不断创新,追求卓越——这个课程对营销部门员工的工作思路和观念有决定性意义,对提高他们的工作业绩有很大的帮助,这门课程是我们企业跟客户打交道的必修课!
非常实用,课程中的理念以终为始,TEAMWORK对实际团队营销工作帮助很大。
一门值得在业内推广学习的课程。
Eric的课程对我们万科楼盘的销售项目有限大帮助,香港楼市的案例对我启发很大。
我觉得Eric老师的讲课非常好,与客户创造双赢的策略,整个过程紧凑高效,使我受益菲浅。是我接受过的培训中最好的一次。
我们最需要的就是张老师所给予的。非常感谢您的“渔”。
非常感谢贵公司,感谢Eric为我们提供如此精彩的课程!
第二次听Eric的课,每次都能得到新颖的收获,而且更重要的是课程是在生动的参与过程中完成的,所谓享受中得到收获。
Teach in a very relaxing style .Eric has solid history and culture knowedge!And he is humble and very humorous!A sharp brain combine with a passionate heart!
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殷老师

 

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